1．根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。 

2．擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。 3．審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。 4．審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。 5．主持公司的全面經營管理工作。 

6．向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。 7．處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。 8．推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。 

9．從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。 召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾等

（二）財務部：  1．負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。2．根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。  3．搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。  4．嚴格財務管理，加強財務監督。  5．做好有關單據的審核及賬務處理；各項費用支付審核及賬務處理；應收賬款、應付賬款賬務處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務報表的編制。  6.加強企業所有稅金的核算及申報、稅務事務處理、資金預算、財務盤點 、成本核算。 7.做好每個月的員工工資的核對與發放工作。

（三）人力資源部：  1.人事行政部門的工作職責：負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，******上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

（四）市場拓展部：  1.負責完成公司下達的月、季、年度的市場銷售目標。 2.根據公司發展規劃和市場情況，主導制定公司營銷戰略。 3.負責營銷計劃的編制和落實：

（五）運輸部： 倉儲部分： 1，負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作。 2，負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；。 3，庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的******性管理標準。