(一)總經理:
1.根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,并推動實施。
2.擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。 3.審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。 4.審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。 5.主持公司的全面經營管理工作。
6.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。 7.處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。 8.推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象。
9.從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。 召集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和協調矛盾等
(二)財務部: 1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。2.根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。 3.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析,提出建議。 4.嚴格財務管理,加強財務監督。 5.做好有關單據的審核及賬務處理;各項費用支付審核及賬務處理;應收賬款、應付賬款賬務處理;總分類賬、日記賬等賬簿處理;財務報表的編制。 6.加強企業所有稅金的核算及申報、稅務事務處理、資金預算、財務盤點 、成本核算。 7.做好每個月的員工工資的核對與發放工作。
(三)人力資源部: 1.人事行政部門的工作職責:負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,******上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
(四)市場拓展部: 1.負責完成公司下達的月、季、年度的市場銷售目標。 2.根據公司發展規劃和市場情況,主導制定公司營銷戰略。 3.負責營銷計劃的編制和落實:
(五)運輸部: 倉儲部分: 1,負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協調部門與各職能部門之間的工作。 2,負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作;。 3,庫房的合理化布局和管理,合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的******性管理標準。